Anahtar Teslim
Anahtar Teslim İşletme Kuruluşu
Şirketinizi kuruluştan ilk müşteriye taşırız.
Detaylı inceleyin
Danışmanlık
Strateji Danışmanlığı
Doğru pazarı, doğru modeli, doğru sırayı seçeriz.
Kısa cevap
Strateji danışmanlığı; şirketin hangi pazarda, hangi iş modeliyle ve hangi sırayla büyüyeceğine veriyle karar vermesini sağlar. Gunhan Consulting stratejiyi ölçülebilir hedeflere ve uygulanabilir bir yol haritasına dönüştürür.
Ne yapıyoruz?
- Pazar ve rakip analizi
- İş modeli ve gelir modeli tasarımı
- Büyüme senaryoları ve önceliklendirme
- Hedef ve performans göstergesi (KPI) tasarımı
- Yeniden yapılanma ve organizasyon tasarımı
- Yönetim kurulu ve ortaklar için karar dosyaları
Nasıl ilerliyoruz?
- Mevcut durum analizi
- Seçeneklerin ve senaryoların çıkarılması
- Karar atölyesi
- Yol haritası ve KPI seti
- Uygulama takibi
Kimler için?
Büyüme kararının eşiğindeki KOBİ'ler, aile şirketleri ve yeni yatırım alanı arayan girişimciler için.
Size teslim ettiklerimiz
- Pazar ve rakip raporu
- Strateji ve yol haritası dokümanı
- KPI tablosu
- Uygulama takvimi
Sık sorulan sorular
Strateji çalışması ne kadar sürer?
Kapsama göre birkaç haftadan birkaç aya kadar sürer. İlk görüşmede kapsamı ve takvimi birlikte belirleriz.
Strateji sonrası uygulamaya da destek veriyor musunuz?
Evet. Yol haritasını birlikte uygular, aylık ilerleme toplantılarıyla takip ederiz.
Hangi sektörlerde çalışıyorsunuz?
Ağırlıklı olarak yiyecek-içecek ve teknoloji alanlarında tecrübemiz var; yöntemimiz perakende, üretim ve hizmet işletmelerine de uygulanabilir.
Son güncelleme:
Ön görüşme ücretsizdir
Bir sonraki adımı birlikte planlayalım.
Kısa bir ön görüşmede hedefinizi dinler, size uygun yol haritasının ilk taslağını çıkarırız.